Máster100% onlineGestión financiera

Máster en Gestión Financiera de Eventos en Argentina

El Máster en Gestión Financiera de Eventos es un programa 100% online (1500 horas, 12 meses) para quienes quieren construir una carrera en gestión financiera de eventos, estés donde estés en Argentina. Aprendes con módulos prácticos y casos reales, guiado por tutores con experiencia en el sector, y terminas con un proyecto final.

Nuevas convocatorias cada dos meses · Pago en cuotas sin interés · Programa de formación profesional no oficial: no es un título oficial con validez nacional ni está acreditado por la CONEAU. Al finalizar recibís un certificado de ESINEV.

Máster en Gestión Financiera de Eventos en Argentina
Próxima convocatoria: 1 de enero de 2027
Duración12 meses
Horas1500 horas
Dedicación semanal~29 h
Módulos1
Financiación11 meses

Resumen

¿Para qué te prepara?

El Máster en Gestión Financiera de Eventos te prepara para participar con mayor criterio en proyectos de gestión financiera de eventos.

  • Analizar situaciones y priorizar acciones.
  • Diseñar planes de trabajo realistas.
  • Coordinar la ejecución con equipos y proveedores.
  • Medir avances y proponer mejoras.

Máster en Gestión Financiera de Eventos

Esta formación online está diseñada para quienes desean desarrollar competencias en gestión financiera de eventos con una orientación práctica y aplicable al sector de gestión financiera. Combina fundamentos, herramientas y ejercicios para trasladar el aprendizaje a situaciones profesionales.

El programa ayuda a identificar necesidades, planificar soluciones, coordinar recursos y evaluar resultados. Su enfoque se adapta a perfiles que trabajan o aspiran a trabajar en organizaciones, agencias, recintos, proveedores y proyectos especializados.

Estudia este máster online desde Argentina

  • Formación 100 % online, a tu ritmo, con acceso al campus virtual.
  • Tutores con experiencia profesional en el sector de eventos.
  • Casos prácticos y proyecto final aplicados a eventos reales.
  • Certificado ESINEV al finalizar (título propio, no oficial).
  • Precio en pesos argentinos (ARS) y pago online seguro.

Solicita admisión o habla con un asesor para conocer la próxima convocatoria.

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Tu ruta de aprendizaje

  1. 1Microcredenciales
  2. 2Cursos
  3. 3Diplomados
  4. 4MásteresEstás aquí

Plan de estudios

Plan de estudios · Máster

Programa de 1.500 horas en 10 módulos para planificar, financiar, controlar y analizar la rentabilidad de eventos y empresas del sector.

10Módulos
100Submódulos
1.500 hFormación
TFMFinal aplicado
Pulsa cada módulo para ver sus contenidos
1Módulo 1Fundamentos de finanzas aplicadas a eventos10 submódulos
  • 1.1El ciclo económico de un eventoIdentifica ingresos, costes y flujos de caja en cada fase del evento.
  • 1.2Conceptos contables básicosComprende activo, pasivo, ingresos, gastos y resultado aplicados al sector.
  • 1.3Estados financieros de una empresa de eventosInterpreta balance, cuenta de resultados y estado de flujos de efectivo.
  • 1.4Modelos de negocio en eventosCompara agencias, organizadores propios, recintos y proveedores desde la óptica financiera.
  • 1.5Costes fijos, variables y semivariablesClasifica costes del evento para analizar su comportamiento ante cambios de aforo.
  • 1.6Punto de equilibrio de un eventoCalcula el número de asistentes o ventas necesarios para cubrir costes.
  • 1.7Margen de contribuciónAnaliza la aportación de cada línea de ingreso al resultado del evento.
  • 1.8Herramientas de hoja de cálculo financieraDomina funciones y plantillas de Excel para análisis financiero de eventos.
  • 1.9Glosario financiero del sectorUtiliza con precisión términos como EBITDA, cash flow, fee y markup.
  • 1.10Análisis financiero de casos realesEstudia eventos rentables y deficitarios para identificar causas económicas.
2Módulo 2Presupuestación de eventos10 submódulos
  • 2.1Estructura del presupuesto de un eventoOrganiza partidas de recinto, producción, catering, personal, marketing y contingencias.
  • 2.2Estimación de costes por partidasSolicita y compara presupuestos de proveedores para estimar cada partida.
  • 2.3Presupuesto base ceroAplica la presupuestación base cero para justificar cada gasto del evento.
  • 2.4Escenarios optimista, realista y pesimistaConstruye escenarios presupuestarios según aforo, ventas y patrocinio.
  • 2.5Partida de contingenciasDimensiona el fondo de imprevistos según riesgos e incertidumbre del proyecto.
  • 2.6Presupuesto por centros de costeAsigna costes a áreas o actividades para controlar responsabilidades.
  • 2.7Presupuestos para clientes corporativosElabora presupuestos para clientes con fee de gestión y desglose transparente.
  • 2.8Presupuesto de eventos multisedeIntegra costes de varias sedes, países y monedas en un presupuesto único.
  • 2.9Software de presupuestación de eventosUtiliza herramientas digitales para crear, versionar y compartir presupuestos.
  • 2.10Presupuesto integral de un congresoElabora el presupuesto completo de un congreso de 500 asistentes.
3Módulo 3Ingresos y estrategias de pricing10 submódulos
  • 3.1Fuentes de ingresos de un eventoIdentifica ticketing, patrocinio, expositores, subvenciones, merchandising y contenidos.
  • 3.2Estrategias de precios de entradasDiseña tarifas early bird, por segmentos, grupos y precios dinámicos.
  • 3.3Plataformas de ticketing y comisionesCompara plataformas de venta de entradas, comisiones y condiciones de pago.
  • 3.4Ingresos por patrocinio y expositoresEstima ingresos comerciales a partir de paquetes y metros de exposición.
  • 3.5Ingresos por contenidos y streamingMonetiza contenidos digitales, grabaciones y accesos virtuales del evento.
  • 3.6Venta de alimentos, bebidas y merchandisingCalcula márgenes de restauración y productos vendidos durante el evento.
  • 3.7Previsión de ventas y curvas de ventaProyecta ventas de entradas con datos históricos y curvas de compra.
  • 3.8Elasticidad del precio y demandaAnaliza cómo afectan los cambios de precio a la demanda de entradas.
  • 3.9Política de descuentos y cortesíasControla invitaciones, descuentos y su impacto en ingresos reales.
  • 3.10Modelo de ingresos de un festivalConstruye el modelo de ingresos completo de un festival de música.
4Módulo 4Financiación de eventos y empresas del sector10 submódulos
  • 4.1Necesidades de financiación de un eventoIdentifica desfases entre pagos anticipados y cobros del evento.
  • 4.2Financiación bancaria a corto plazoUtiliza pólizas de crédito, préstamos y descuento comercial para eventos.
  • 4.3Anticipos de clientes y preventasAprovecha anticipos y preventas como fuente de financiación operativa.
  • 4.4Subvenciones y ayudas públicasLocaliza y gestiona subvenciones culturales, turísticas y de promoción.
  • 4.5Patrocinio como herramienta de financiaciónIntegra el patrocinio en la estructura financiera del proyecto.
  • 4.6Crowdfunding y financiación alternativaEvalúa crowdfunding, revenue based financing y otras alternativas de financiación.
  • 4.7Inversores y socios estratégicosPrepara la entrada de socios o inversores en proyectos de eventos.
  • 4.8Leasing y renting de equipamientoCompara compra, leasing y renting de equipos técnicos y mobiliario.
  • 4.9Coste de capital y apalancamientoAnaliza el coste de la financiación y su efecto en la rentabilidad.
  • 4.10Plan de financiación de un eventoDiseña el plan de financiación de un evento de gran formato.
5Módulo 5Tesorería y gestión del cash flow10 submódulos
  • 5.1Previsión de tesoreríaElabora una previsión semanal de cobros y pagos del proyecto.
  • 5.2Calendario de pagos a proveedoresNegocia y planifica pagos a proveedores según hitos del evento.
  • 5.3Gestión de cobros y riesgo de impagoControla facturación, plazos de cobro y morosidad de clientes.
  • 5.4Medios de pago y pasarelasSelecciona pasarelas de pago, TPV y soluciones cashless para eventos.
  • 5.5Gestión de efectivo en el eventoEstablece procedimientos de control de caja y arqueos in situ.
  • 5.6Gestión multidivisaControla cobros y pagos en distintas monedas y su riesgo cambiario.
  • 5.7Fondo de maniobra en empresas de eventosCalcula y optimiza el fondo de maniobra de una agencia.
  • 5.8Conciliación bancariaConcilia movimientos bancarios con registros contables y de ticketing.
  • 5.9Herramientas digitales de tesoreríaUtiliza software y banca online para automatizar la gestión de tesorería.
  • 5.10Plan de tesorería de un eventoElabora el plan de tesorería completo de un evento internacional.
6Módulo 6Control presupuestario y contabilidad de gestión10 submódulos
  • 6.1Seguimiento presupuestarioCompara presupuesto y real de forma periódica durante la producción.
  • 6.2Análisis de desviacionesIdentifica causas de desviaciones y propone medidas correctoras.
  • 6.3Control de compras y órdenes de pedidoImplanta circuitos de aprobación, pedidos y recepción de servicios.
  • 6.4Contabilidad analítica por eventoImputa costes directos e indirectos a cada evento o proyecto.
  • 6.5Cálculo del coste completoDetermina el coste total incluyendo estructura y gastos generales.
  • 6.6Rentabilidad por cliente y por servicioAnaliza qué clientes y servicios generan mayor margen.
  • 6.7Liquidación final del eventoCierra el evento económicamente con todos los ingresos y costes.
  • 6.8Reporting financiero para clientesPrepara informes económicos claros para clientes y patrocinadores.
  • 6.9Auditoría interna de eventosRevisa procesos y documentación para detectar errores y fraudes.
  • 6.10Cierre económico de un caso prácticoRealiza la liquidación y el análisis de desviaciones de un evento.
7Módulo 7Fiscalidad, legalidad y riesgos financieros10 submódulos
  • 7.1Fiscalidad de la actividad de eventosConoce impuestos aplicables a la organización y venta de eventos.
  • 7.2IVA en eventos nacionales e internacionalesAplica reglas de localización del IVA en servicios de eventos.
  • 7.3Retenciones a artistas y ponentesGestiona retenciones fiscales a profesionales y artistas no residentes.
  • 7.4Facturación electrónica y obligaciones formalesCumple requisitos de facturación, registros y declaraciones periódicas.
  • 7.5Contratos y cláusulas económicasRevisa cláusulas de pago, penalizaciones y cancelación en contratos.
  • 7.6Seguros de cancelación y responsabilidad civilValora seguros que protegen el resultado económico del evento.
  • 7.7Gestión de riesgos financierosIdentifica riesgos de demanda, tipo de cambio, crédito y liquidez.
  • 7.8Prevención del fraude en ticketing y pagosAplica controles para evitar fraudes en ventas y medios de pago.
  • 7.9Cumplimiento normativo y transparenciaImplanta políticas de compliance y control en la gestión económica.
  • 7.10Matriz de riesgos financierosElabora una matriz de riesgos financieros con planes de mitigación.
8Módulo 8Análisis de inversiones y viabilidad10 submódulos
  • 8.1Estudio de viabilidad de un eventoEvalúa la viabilidad económica de un nuevo evento antes de lanzarlo.
  • 8.2Valor actual netoCalcula el VAN de proyectos de eventos plurianuales.
  • 8.3Tasa interna de retornoDetermina la TIR y la compara con el coste de capital.
  • 8.4Periodo de recuperaciónCalcula cuánto tarda una inversión en recuperarse.
  • 8.5Análisis de sensibilidadMide el impacto de cambios en variables clave sobre la rentabilidad.
  • 8.6Inversión en recintos y equipamientoEvalúa inversiones en instalaciones, tecnología y equipos propios.
  • 8.7Valoración de eventos como activoEstima el valor de un evento consolidado como marca y negocio.
  • 8.8Business plan de un evento recurrenteElabora el plan de negocio de un evento a cinco años.
  • 8.9Impacto económico en el destinoMide el impacto económico directo, indirecto e inducido del evento.
  • 8.10Presentación a inversoresPrepara una presentación financiera convincente para inversores o socios.
9Módulo 9Datos, KPI y sostenibilidad financiera10 submódulos
  • 9.1KPI financieros de eventosDefine indicadores de ingresos, margen, coste por asistente y rentabilidad.
  • 9.2Cuadros de mando financierosDiseña dashboards financieros con herramientas de business intelligence.
  • 9.3Análisis de datos de ventasAnaliza datos de ticketing para optimizar precios y campañas.
  • 9.4Ratios financieros de empresas de eventosCalcula ratios de liquidez, solvencia, endeudamiento y rentabilidad.
  • 9.5Benchmarking financiero del sectorCompara resultados con referencias del sector y competidores.
  • 9.6Costes de la sostenibilidadCuantifica costes e inversiones de medidas sostenibles en eventos.
  • 9.7Finanzas sostenibles y criterios ESGIntegra criterios ESG en decisiones financieras y relación con inversores.
  • 9.8Retorno social de la inversiónAplica la metodología SROI para medir valor social generado.
  • 9.9Automatización e IA en finanzasUtiliza herramientas de automatización e IA para análisis y previsiones.
  • 9.10Informe financiero anualElabora un informe financiero anual de una empresa de eventos.
10Módulo 10Dirección financiera de empresas de eventos10 submódulos
  • 10.1El rol del director financieroComprende funciones del CFO en agencias, recintos y organizadores.
  • 10.2Planificación financiera estratégicaDiseña el plan financiero a medio plazo alineado con la estrategia.
  • 10.3Estructura de capital y crecimientoDecide la combinación de fondos propios y deuda para crecer.
  • 10.4Gestión de crisis financierasGestiona cancelaciones masivas, caídas de demanda y tensiones de liquidez.
  • 10.5Fusiones, adquisiciones y alianzasAnaliza operaciones corporativas en el sector de eventos.
  • 10.6Relación con bancos y aseguradorasNegocia condiciones con entidades financieras y aseguradoras.
  • 10.7Liderazgo del área de administraciónOrganiza equipos de contabilidad, tesorería y control de gestión.
  • 10.8Comunicación financiera a direcciónPresenta información financiera clara para la toma de decisiones.
  • 10.9Ética y gobierno corporativoAplica principios de transparencia y buen gobierno en la gestión financiera.
  • 10.10Preparación del Trabajo Final de MásterPlanifica alcance, metodología y entregables del proyecto final.
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Trabajo Final de Máster

Plan financiero integral de un evento o empresa de eventos real: presupuesto, modelo de ingresos, financiación, tesorería, análisis de viabilidad, riesgos financieros y cuadro de mando de KPI, defendido ante tribunal.

Metodología

◎100 % online

Campus virtual disponible 24/7 desde cualquier dispositivo.

✦Tutor del sector

Seguimiento personalizado y feedback sobre tus entregas.

◷A tu ritmo

Calendario flexible compatible con tu trabajo.

▣Proyecto práctico

Aplicas lo aprendido en un caso real de eventos.

La metodología online de Máster en Gestión Financiera de Eventos está diseñada para ofrecer una experiencia formativa flexible, especializada y orientada a la aplicación profesional en Gestión Financiera de Eventos. El estudiante dispone de un entorno virtual de aprendizaje con contenidos actualizados, recursos digitales, materiales de estudio y actividades prácticas que permiten avanzar de forma progresiva.

El modelo combina aprendizaje autónomo, análisis de casos, resolución de situaciones profesionales y desarrollo de competencias aplicables al sector. La formación está planteada para que profesionales y estudiantes puedan compatibilizar su especialización con su actividad laboral, adquiriendo conocimientos directamente relacionados con las necesidades actuales del mercado.

Salidas profesionales

La formación puede apoyar tu acceso o evolución hacia funciones relacionadas con gestión financiera de eventos, según tu experiencia y los requisitos de cada organización:

  • Coordinación de proyectos y operaciones.
  • Responsabilidad técnica o de mejora de procesos.
  • Consultoría especializada.
  • Gestión de calidad, proveedores o experiencia de usuario.

No sustituye las habilitaciones o requisitos profesionales que puedan exigirse en determinados puestos o territorios.

Admisión

  1. Solicita información

    Déjanos tus datos y un asesor te contacta.

  2. Entrevista de orientación

    Revisamos tu perfil y objetivos profesionales.

  3. Matrícula y acceso

    Reservas tu plaza y recibes el acceso al campus.

El proceso de admisión de Máster en Gestión Financiera de Eventos está orientado a facilitar la incorporación de perfiles interesados en especializarse en Gestión Financiera de Eventos. El candidato debe solicitar información del programa y aportar los datos necesarios para valorar su adecuación a la formación.

Tras la revisión del perfil, se formaliza la matrícula y se habilita el acceso al campus virtual, donde el estudiante podrá iniciar su itinerario formativo con todos los recursos disponibles.

Financiación

111
11 cuotas de$391.818Total: $4.310.000

Cuota orientativa. Confirma las condiciones de pago con el equipo de admisiones.

Máster en Gestión Financiera de Eventos cuenta con alternativas de financiación destinadas a facilitar el acceso a una formación especializada en Gestión Financiera de Eventos. Los estudiantes pueden consultar las modalidades de pago disponibles y las opciones adaptadas a sus necesidades.

Las becas y ayudas buscan favorecer la especialización de profesionales y estudiantes interesados en mejorar sus competencias. La disponibilidad y condiciones pueden variar según los criterios establecidos por la institución.

Preguntas frecuentes

¿Es un título oficial?

Al terminar obtienes un certificado propio de ESINEV. No es un título oficial; las acreditaciones se pueden valorar según la formación que termines y la normativa local.

¿Cuánto dura y cuántas horas tiene?

Duración: 12 meses. Carga lectiva: 1500 horas, organizadas para que puedas compaginarlas con tu trabajo.

¿Las clases son online?

Sí. Es 100 % online, con campus virtual, materiales descargables y tutorías con profesionales del sector.

¿Puedo pagar a plazos?

Sí. Financiación: 11 meses. El equipo de admisiones te confirma las condiciones.

¿Cuándo puedo empezar?

Abrimos convocatorias cada dos meses. Solicita información para reservar tu plaza en la próxima.

Asesoramiento gratuito

¿Hablamos de tu futuro en eventos?

Déjanos tus datos y un asesor te explica el programa, las fechas y las opciones de pago.

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$4.310.000o $391.818 × 11
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